Приветствие участников, короткое знакомство (например, игра на представление). Объявление темы мероприятия и его целей. Создание позитивной атмосферы, направленной на активное участие и сотрудничество.Обсуждение ожиданий участников от тренинга. Формулировка правил работы в группе (активное слушание, взаимоуважение, конфиденциальность).

Мини-лекция о понятии лидерства, различных подходах к его определению (традиционный, современный). Дискуссия о качествах лидера. Разбор примеров лидеров из истории и современности. Работа в малых группах: Составление списка качеств, которыми должен обладать лидер 21 века. Обсуждение результатов в общем круге.

Представление различных стилей лидерства (авторитарный, демократический, либеральный, трансформационный, ситуационный). Обсуждение преимуществ и недостатков каждого стиля. Разбор кейсов: Определение наиболее эффективного стиля лидерства в конкретных ситуациях.Ролевая игра, имитирующая различные лидерские ситуации.

Практическое упражнение на командообразование (например, «Строительство башни из спагетти»). Обсуждение трудностей, возникших в процессе работы в команде. Обучение техникам эффективной коммуникации и решения конфликтов. Анализ кейса с конфликтом в команде и поиск оптимальных путей его разрешения.

Участникам предлагается рассмотреть реальные кейсы, связанные с лидерскими вызовами в современном мире (например, кризисная ситуация, необходимость внедрения инноваций, работа с многокультурной командой). Работа в группах: Анализ кейса, поиск решений и разработка плана действий. Презентация результатов работы каждой группы.

Каждый участник составляет индивидуальный план развития своих лидерских качеств. Определение конкретных шагов, которые он предпримет для достижения своих целей. Обсуждение возможных препятствий и поиск способов их преодоления.

Общее обсуждение результатов мероприятия. Ответы на вопросы участников. Проведение рефлексии с использованием карточек. Завершение тренинга и благодарность участникам за активную работу.