Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы цифровой трансформации бизнеса 2
- - Сущность и концепции цифровой трансформации 2.1
- - Влияние цифровой трансформации на бизнес-модели 2.2
- - Технологические драйверы цифровой трансформации 2.3
- Анализ деятельности ПАО «Софтлайн»: стратегический и конкурентный контекст 3
- - Стратегия развития и бизнес-модель ПАО «Софтлайн» 3.1
- - Конкурентный анализ: положение ПАО «Софтлайн» на рынке IT-услуг 3.2
- - SWOT-анализ деятельности ПАО «Софтлайн» 3.3
- Анализ возможностей и вызовов для ПАО «Софтлайн» в эпоху цифровизации 4
- - Возможности для ПАО «Софтлайн» 4.1
- - Вызовы и угрозы цифровой трансформации для ПАО «Софтлайн» 4.2
- - Влияние пандемии COVID-19 на деятельность ПАО «Софтлайн» и ее цифровую трансформацию 4.3
- Рекомендации по повышению эффективности деятельности ПАО «Софтлайн» 5
- - Рекомендации по адаптации стратегии и бизнес-модели 5.1
- - Предложения по оптимизации бизнес-процессов 5.2
- - Стратегии управления рисками и обеспечения безопасности 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7