Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы стратегического управления и анализа внешней среды 2
- - Понятие и сущность стратегического управления 2.1
- - Методы анализа внешней среды: PESTEL и пять сил Портера 2.2
- - Конкурентный анализ и его роль в стратегическом планировании 2.3
- Анализ отраслевой среды и макроэкономических факторов в розничной торговле 3
- - Обзор рынка розничной торговли в России: тенденции и перспективы 3.1
- - Влияние макроэкономических факторов на деятельность ПАО "Магнит" 3.2
- - Анализ государственного регулирования и его влияние на отрасль 3.3
- Анализ конкурентной среды и стратегии развития ПАО "Магнит" 4
- - Анализ конкурентного окружения: ключевые игроки и их стратегии 4.1
- - Анализ стратегии развития ПАО "Магнит": сильные и слабые стороны 4.2
- - SWOT-анализ деятельности ПАО "Магнит" 4.3
- Рекомендации по совершенствованию стратегии развития ПАО "Магнит" 5
- - Рекомендации по оптимизации операционной деятельности 5.1
- - Рекомендации по развитию новых направлений бизнеса 5.2
- - Рекомендации по улучшению взаимодействия с потребителями 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7