Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы деятельности АО «Стратеджи Партнерс Групп» 2
- - Стратегический консалтинг: сущность и методы 2.1
- - Управление проектами: методология и инструменты 2.2
- - Анализ бизнес-процессов: подходы и методы 2.3
- Практические аспекты деятельности АО «Стратеджи Партнерс Групп» 3
- - Анализ организационной структуры компании 3.1
- - Анализ реализованных проектов 3.2
- - Применение методов и инструментов 3.3
- Оценка соответствия практических навыков теоретическим знаниям 4
- - Сравнение теоретических знаний и практического опыта 4.1
- - Анализ сильных и слабых сторон подготовки 4.2
- - Разработка рекомендаций по улучшению 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6