Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы учета и анализа затрат 2
- - Классификация затрат и ее значение для принятия решений 2.1
- - Методы учета затрат: обзор и сравнительный анализ 2.2
- - Роль информации о затратах в управленческом учете 2.3
- Методы анализа затрат в управлении 3
- - Анализ "затраты — объем — прибыль" (CVP-анализ) 3.1
- - Методы факторного анализа затрат 3.2
- - Применение целевого costing (target costing) для управления затратами 3.3
- Анализ принятия управленческих решений на основе информации о затратах: практические примеры 4
- - Анализ ценообразования с учетом затрат 4.1
- - Принятие решений о производстве или закупке (make or buy) на основе анализа затрат 4.2
- - Анализ рентабельности продукции и принятие решений об ассортименте 4.3
- Рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений 5
- - Внедрение современных методов анализа затрат 5.1
- - Оптимизация информационных потоков и отчетности по затратам 5.2
- - Развитие навыков принятия решений на основе данных о затратах 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7