Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления инвестиционными проектами в строительстве 2
- - Основные понятия и определения в управлении проектами 2.1
- - Жизненный цикл инвестиционного проекта 2.2
- - Методологии управления проектами (PMBOK, Agile и другие подходы) 2.3
- Особенности управления инвестиционными проектами в строительстве 3
- - Специфика планирования и бюджетирования в строительных проектах 3.1
- - Управление рисками и качеством в строительных проектах 3.2
- - Нормативно-правовое регулирование строительной деятельности 3.3
- Анализ деятельности ОАО "Мосинжпроект" в области управления инвестиционными проектами 4
- - Организационная структура и процессы управления проектами в ОАО "Мосинжпроект" 4.1
- - Анализ реализованных проектов ОАО "Мосинжпроект": примеры и кейсы 4.2
- - Выявление проблем и оценка эффективности управления проектами 4.3
- Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления инвестиционными проектами в ОАО "Мосинжпроект" 5
- - Рекомендации по оптимизации организационной структуры 5.1
- - Предложения по улучшению процессов планирования, реализации и контроля проектов 5.2
- - Оценка экономического эффекта от внедрения рекомендаций 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7