Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления инвестиционными строительными проектами 2
- - Жизненный цикл инвестиционного строительного проекта и его фазы 2.1
- - Методология и инструменты управления строительными проектами 2.2
- - Основы управления рисками в строительном проекте 2.3
- Обзор функциональных возможностей PLAN-R 3
- - Функциональные возможности PLAN-R для планирования проектов 3.1
- - Управление ресурсами и затратами в PLAN-R 3.2
- - Отчетность и анализ данных в PLAN-R 3.3
- Анализ применения PLAN-R в реальных строительных проектах 4
- - Кейс-стади 1: Анализ успешного проекта с использованием PLAN-R 4.1
- - Кейс-стади 2: Оценка влияния PLAN-R на снижение рисков 4.2
- - Сравнение эффективности PLAN-R с другими системами управления проектами 4.3
- Рекомендации по оптимизации управления строительными проектами с использованием PLAN-R 5
- - Рекомендации по эффективному планированию и контролю проектов 5.1
- - Рекомендации по оптимизации использования ресурсов 5.2
- - Перспективы развития PLAN-R и направления совершенствования 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7