Данный доклад посвящен комплексному анализу различных видов производственных потерь, возникающих в условиях процедурного кабинета. В работе будут рассмотрены ключевые факторы, способствующие возникновению этих потерь, такие как неэффективное использование ресурсов, ошибки в организации рабочего процесса, и недостатки в управлении запасами. Основной акцент будет сделан на разработке и обосновании практических стратегий, направленных на минимизацию потерь и повышение эффективности деятельности в медицинских учреждениях. Представленный материал будет полезен для практикующих врачей, руководителей медицинских организаций и других специалистов, заинтересованных в оптимизации работы процедурных кабинетов.