Содержимое раздела
Детальное описание модели кривой перемен Дж. Дака и ее этапов: шок, отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие и движение вперед. Анализ психологических процессов, происходящих на каждом этапе, и их влияние на поведение сотрудников. Рассмотрение практических примеров проявления этих этапов в реальных организационных изменениях. Обсуждение сильных и слабых сторон модели, а также ее применимости в различных организационных контекстах. Это позволит лучше понять, как люди переживают изменения и как с этим работать.