Данный доклад представляет собой детальный анализ статьи «Проблемы управления изменениями» Гарольда Сиркина, Перри Кинана и Алана Джексона, фокусируясь на ключевых проблемах и предлагаемых решениях. Исследование охватывает основные аспекты, такие как устойчивость к изменениям, роль лидерства и коммуникации в успешном внедрении изменений, а также стратегии преодоления сопротивления персонала. Особое внимание уделяется практическому применению теоретических положений для улучшения процессов управления изменениями в реальных организационных условиях, учитывая целевую аудиторию и специфику статьи.