Данный доклад представляет собой детальный анализ этапов развития концепции бережливого производства, начиная с его зарождения в зарубежных странах, с особым акцентом на Японию и США. Исследование охватывает ключевые принципы и инструменты бережливого производства, такие как Kanban, 5S и Kaizen, демонстрируя их применение в различных отраслях. Особое внимание уделено адаптации и внедрению бережливого производства в российской бизнес-среде, выявляя как успешные примеры, так и проблемы, с которыми сталкиваются предприятия. Анализируются факторы, влияющие на эффективность внедрения бережливого производства в условиях разных экономических систем.