Данный доклад посвящен детальному рассмотрению новаторского опыта Генри Форда в области организации производства и его влиянию на последующее развитие бережливого производства. Мы проанализируем ключевые инструменты и принципы, внедренные Фордом, такие как потоковое производство, стандартизация и оптимизация логистики. Особое внимание будет уделено тому, как эти методы позволили Ford Motor Company значительно увеличить эффективность, сократить издержки и повысить конкурентоспособность. В исследовании также рассматривается, как идеи Форда адаптировались и развивались в течение XX и XXI веков, сформировав основу современной концепции Lean.