Данный доклад представляет собой всесторонний анализ методологии моделирования бизнес-процессов, охватывающий ключевые этапы, методы и инструменты реализации. В работе рассматриваются различные подходы к моделированию, включая BPMN (Business Process Model and Notation), IDEF0 и другие. Особое внимание уделяется практическим аспектам внедрения и анализа моделей, а также оценке их влияния на эффективность работы организации и оптимизации ресурсов. Представлены конкретные примеры применения моделирования в различных отраслях, включая этапы разработки, реализации и анализа.