Содержимое раздела
Детальный разбор основных обязанностей и ключевых компетенций продакт-менеджера, включая управление продуктовой стратегией, разработку и реализацию дорожных карт, а также взаимодействие с командами разработки, маркетинга и продаж. Рассматриваются инструменты и методы, которые используются продакт-менеджерами для принятия решений, анализа рынка, управления приоритетами и отслеживания прогресса. Анализируются различные типы продакт-менеджеров и их специализации в зависимости от типа продукта и бизнес-модели, что позволит слушателям лучше понять свои будущие роли и обязанности.