Данный доклад посвящен детальному анализу специфических функций спортивного менеджмента, применяемых в физкультурно-спортивных организациях. Он охватывает ключевые аспекты, такие как планирование, организация, мотивация и контроль, адаптированные к уникальным требованиям спортивной индустрии. Исследование включает в себя изучение влияния различных факторов, включая финансирование, спонсорство, маркетинг и управление персоналом, на эффективность деятельности спортивных организаций. Особое внимание уделяется практическим кейсам и лучшим практикам для повышения эффективности управления и достижения поставленных целей в современном спортивном ландшафте, предлагая инструменты для оптимизации деятельности.