Данный исследовательский проект посвящен всестороннему анализу ассортиментной политики торгового предприятия, рассматривая как теоретические аспекты, так и практические методы оптимизации. В рамках работы будет проведено исследование текущего состояния ассортимента, выявлены факторы, влияющие на его формирование и эффективность, а также предложены конкретные рекомендации по улучшению ассортиментной стратегии. Особое внимание уделено анализу потребительского спроса, конкурентной среды и внутренних ресурсов предприятия. Проект предполагает применение различных методов исследования, таких как анализ данных продаж, анкетирование потребителей, экспертные оценки и сравнительный анализ. Целью является разработка эффективной модели управления ассортиментом, способствующей повышению конкурентоспособности и прибыльности торгового предприятия. Результаты исследования могут быть использованы для принятия обоснованных управленческих решений, направленных на увеличение объемов продаж, улучшение удовлетворенности клиентов и оптимизацию затрат на закупку и хранение товаров. В ходе работы будут рассмотрены различные подходы к формированию ассортимента, включая матричный метод, ABC-анализ и анализ жизненного цикла продукции.