Обосновывается актуальность анализа конкурентов Газпромбанка, формулируются проблема, цель и задачи проекта. Определяются адресаты результата, методы работы, границы анализа и ожидаемый продукт — аналитический отчёт с презентацией.

Раскрываются понятия конкурентной среды, конкурентного преимущества и профиля банка. Рассматриваются финансовые и нефинансовые показатели, по которым можно сопоставлять продукты, услуги, позиции и клиентские предложения банков.

Описываются основные этапы развития российского банковского рынка и его современная структура. Рассматриваются факторы изменений, регулирование, цифровизация и тенденции, влияющие на конкуренцию и работу Газпромбанка.

Определяются основные группы конкурентов Газпромбанка и критерии их отбора для анализа. Рассматриваются масштабы присутствия банков, направления деятельности и особенности их конкуренции на российском рынке услуг.

Изучаются способы сбора и проверки сведений о банках, методы сравнительного и SWOT-анализа. Объясняется, как применять единые критерии, отделять факты от оценок и выявлять сильные и слабые стороны конкурентов.

Рассматриваются существующие форматы конкурентных обзоров, таблиц профилирования и презентаций. Анализируются их возможности и ограничения, чтобы выбрать подходящую структуру и инструменты для итогового продукта проекта.

Определяются назначение, аудитория и состав аналитического отчёта о конкурентах Газпромбанка. Устанавливаются требования к достоверности данных, сопоставимости показателей, наглядности выводов и применимости рекомендаций.

Составляется план подготовки отчёта и презентации с этапами, сроками и ответственными участниками. Определяются необходимые финансовые отчёты, аналитические публикации, новостные материалы и программы для обработки данных.

Формируется база данных по выбранным банкам на основе открытой отчётности, официальных сайтов и отраслевых публикаций. Сведения фиксируются в общей таблице, проверяются по нескольким источникам и готовятся для сравнения.

Для каждого отобранного конкурента создаётся единый профиль с описанием продуктов, услуг, ценовых условий, географии и каналов обслуживания. В профили включаются подтверждённые данные и краткая характеристика рыночного подхода банка.

Профили конкурентов сопоставляются по единым критериям, включая предложения для клиентов, цифровые сервисы, маркетинг и финансовые показатели. Результаты оформляются в таблицах и визуализациях для выявления преимуществ и уязвимостей.

На основе сравнительного анализа формулируются практические рекомендации для укрепления конкурентной позиции Газпромбанка. Выводы, профили и подтверждающие данные объединяются в структурированный аналитический отчёт и сопровождаются презентацией.

Готовые отчёт и презентация проверяются на полноту, точность, понятность и соответствие требованиям аудитории. По результатам пробного представления уточняются формулировки, исправляются недочёты и оценивается практическая применимость рекомендаций.

Подводятся итоги создания аналитического продукта и оценивается достижение цели проекта. Кратко обобщаются выявленные особенности конкурентной среды, возможности применения рекомендаций и ограничения использованных данных и методов.