Содержимое раздела
В этом разделе будет проведен анализ внешней среды компании с использованием модели PESTLE, определяющей политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые факторы. Затем будет проведен анализ внутренней среды компании на основе анализа ресурсов и бизнес-процессов, используя SWOT-анализ, который позволит выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для Ростагрокомплекс. Результаты анализа станут основой для определения конкурентных преимуществ и разработки стратегии повышения конкурентоспособности.