Данный исследовательский проект посвящен всестороннему анализу организационной структуры и операционной деятельности ПАО Сбербанк, одного из крупнейших банков России и Восточной Европы. Проект направлен на выявление ключевых элементов организационной структуры, включая ее иерархию, функциональное разделение, механизмы принятия решений и каналы коммуникации. В рамках исследования будет рассмотрено влияние организационной структуры на эффективность операционной деятельности банка, включая процессы управления рисками, кредитования, обслуживания клиентов и внедрения инноваций. Особое внимание уделяется анализу стратегических целей Сбербанка и их соответствию организационной структуре, а также выявлению сильных и слабых сторон текущей структуры с точки зрения достижения этих целей. Также будет проведен анализ ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки операционной деятельности, таких как рентабельность активов, операционные расходы и уровень обслуживания клиентов. Анализ будет подкреплен данными из открытых источников, включая финансовую отчетность, годовые отчеты и публикации экспертов.