В данном разделе будет представлен обзор актуальности внедрения LMS в современных организациях, обоснование выбора АО «Росатом Инфраструктурные решения» в качестве объекта исследования, формулировка целей и задач проекта, определение объекта и предмета исследования, а также рассмотрение степени разработанности темы. Будут описаны основные методы исследования, используемые в проекте: анализ литературы, экспертные оценки, моделирование рисков. Приведены краткие сведения о компании АО «Росатом Инфраструктурные решения», ее структуре и специфике деятельности.

В данном разделе будет рассмотрена теоретическая база управления рисками, включая определение понятия риска, классификацию рисков, методы идентификации и анализа рисков. Особое внимание будет уделено рискам, связанным с внедрением информационных систем, и их специфике. Также будут рассмотрены различные подходы к управлению рисками и разработке стратегий минимизации рисков. Будет проведен анализ существующих моделей и методологий управления рисками, применимых к данному типу проектов.

В данном разделе будет представлен обзор современных LMS, представленных на рынке, включая их основные функциональные возможности, преимущества и недостатки. Будет проведен сравнительный анализ LMS по различным критериям, таким как стоимость, функциональность, масштабируемость, удобство использования и интеграция с другими системами. Будут рассмотрены различные архитектурные решения LMS и модели развертывания (облачные, локальные, гибридные).

В данном разделе будет представлен анализ текущего состояния системы обучения персонала в АО «Росатом Инфраструктурные решения», включая оценку эффективности существующих методов и инструментов обучения, выявление проблемных зон и потребностей в улучшении. Будет проведен анализ используемых форматов обучения, квалификации персонала и затрат на обучение. Также будет рассмотрена структура отдела обучения и развития персонала и его роль в организации обучения.

В данном разделе будет представлен перечень потенциальных рисков, связанных с внедрением LMS в АО «Росатом Инфраструктурные решения». Риски будут классифицированы по различным критериям, таким как технические риски, организационные риски, финансовые риски и риски информационной безопасности. Для каждого риска будет определены его причины и последствия. Будет использован метод мозгового штурма и экспертных оценок для идентификации рисков.

В данном разделе будет проведена оценка вероятности наступления каждого идентифицированного риска, а также оценка его влияния на проект. Будут использованы различные методы оценки рисков, такие как качественный и количественный анализ рисков. Будет построена матрица рисков, позволяющая визуализировать уровень риска и определить приоритеты для управления рисками. Оценка будет проводиться с привлечением экспертов.

В данном разделе будут предложены мероприятия по минимизации и управлению выявленными рисками, включая разработку планов реагирования на риски, определение ответственных за реализацию мероприятий и установление сроков выполнения. Будут рассмотрены различные стратегии управления рисками, такие как избежание риска, снижение риска, передача риска и принятие риска. Для каждого риска будет определен оптимальный способ управления.

В данном разделе будут представлены конкретные рекомендации по успешному внедрению LMS в АО «Росатом Инфраструктурные решения», основанные на результатах проведенного анализа рисков и разработанной системе мероприятий по управлению рисками. Будут определены ключевые факторы успеха проекта, необходимые ресурсы и этапы внедрения LMS. Особое внимание будет уделено вопросам адаптации LMS к специфике деятельности компании.

В заключительном разделе будут подведены итоги проведенного исследования, сформулированы основные выводы и перспективы дальнейших исследований. Будет оценена эффективность предложенной системы управления рисками и ее потенциальное влияние на успешное внедрение LMS в АО «Росатом Инфраструктурные решения». Подчеркнута практическая значимость разработанных рекомендаций.

В данном разделе будет представлен перечень использованных источников литературы, включая научные статьи, монографии, учебные пособия, нормативные документы и интернет-ресурсы. Список литературы будет оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ Р 7.0.5-2008. Будет указана полная информация об авторах, названии, издательстве и годе издания каждого источника.