Во введении объясняется, почему идея горнолыжного курорта на горе Ливадия требует предварительной оценки, формулируются проблема, цель и задачи проекта. Здесь обозначаются границы расчёта: работа предлагает учебную модель, а не готовое инвестиционное решение, и перечисляет сведения, которые необходимо проверить до практической реализации.

В этом разделе описываются географическое положение горы, особенности рельефа и природные условия, важные для зимнего отдыха. Отдельно рассматривается, какие данные нельзя надёжно определить по общедоступным описаниям и почему нужны картографические материалы, климатические наблюдения, инженерные обследования и проверка правового режима территории.

Раздел раскрывает, из каких элементов состоит работающий курорт: трасс, подъёмников, проката, пунктов питания, санитарной инфраструктуры, службы безопасности и обслуживания. Для каждого элемента объясняется его назначение и связь с другими услугами, чтобы показать, почему оценивать стоимость только одной трассы или подъёмника недостаточно.

В разделе выделяются возможные группы посетителей: жители Находки и соседних населённых пунктов, семьи, начинающие лыжники и сноубордисты, а также туристы. Описываются способы проверки спроса — анализ доступных предложений, опросы и сравнение альтернатив; предположения о количестве клиентов не выдаются за подтверждённую статистику.

Здесь формируется учебная концепция объекта и перечень услуг, которые можно оценивать в бизнес-плане. Указываются принципы выбора трасс и инфраструктуры, требования к доступности и безопасности, а также необходимость увязывать масштаб строительства с результатами обследования площадки и подтверждённым спросом.

Практический раздел группирует единовременные затраты на исследования, проектирование, строительство, оборудование и подключение сетей, а также ежегодные расходы на персонал, энергию и обслуживание. Для каждой статьи предусматривается источник оценки; неизвестные цены обозначаются как требующие коммерческих предложений, а не заменяются неподтверждёнными цифрами.

В разделе рассчитываются возможные поступления от подъёмников, проката, обучения и дополнительных услуг. Модель строится по нескольким сценариям посещаемости и продолжительности работы, сопоставляет доходы с расходами и показывает, какие предположения сильнее всего влияют на финансовый результат и потенциальный срок окупаемости.

Раздел систематизирует природные, технические, экологические, финансовые и правовые риски. Для каждого риска предлагаются способы предварительной проверки или снижения последствий; отдельно подчёркивается необходимость инженерных изысканий, оценки экологических ограничений, проектной документации, организации спасательной службы и получения требуемых согласований.

В заключении кратко подводятся результаты предварительной оценки: какие услуги и расходы следует учитывать, от каких факторов зависит спрос и какие сведения пока отсутствуют. Формулируется осторожная оценка перспектив проекта: переход от учебной модели к решению о строительстве возможен только после профессиональных обследований, уточнения стоимости и согласования территории.

В список включаются использованные карты и официальные географические сведения, нормативные документы по землепользованию, строительству и безопасности, материалы о горном туризме, а также источники цен и методики финансового анализа. Для интернет-источников указываются название организации, заголовок материала и дата обращения, чтобы можно было проверить происхождение данных.