Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы взаимодействия руководителей 2
- Анализ проблем в коммуникации директор-заместитель 3
- Разработка модели партнерского взаимодействия 4
- Цели и задачи мастер-класса 5
- Образовательная программа мастер-класса 6
- Методические материалы и инструменты 7
- Проведение апробации мастер-класса 8
- Анализ обратной связи и доработка продукта 9
- Итоговый методический комплекс 10
- Заключение 11
- Список литературы 12