Данный исследовательский проект посвящен разработке и применению моделей бюджетирования для предприятий различных организационно-правовых форм и отраслей экономики. В рамках работы будет проведен анализ существующих подходов к бюджетированию, включая традиционные и современные методы, такие как бюджетирование на основе деятельности (Activity-Based Budgeting), гибкое бюджетирование и сценарное планирование. Проект предполагает изучение основных этапов бюджетного процесса, начиная от разработки бюджетных предпосылок и заканчивая мониторингом и контролем исполнения бюджета. Особое внимание будет уделено практическим аспектам бюджетирования, таким как формирование бюджетных форм, планирование доходов и расходов, расчет финансовых показателей и анализ отклонений. В работе будут рассмотрены примеры бюджетирования для различных типов предприятий, что позволит адаптировать предложенные модели и методы к конкретным условиям деятельности.