Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бережливого производства 2
- Анализ текущего состояния рабочего места 3
- Разработка плана реорганизации рабочего места 4
- Внедрение плана реорганизации и обучение персонала 5
- Оценка эффективности внедренных изменений 6
- Анализ рисков проекта и пути их минимизации 7
- Перспективы дальнейшего совершенствования 8
- Заключение 9
- Список литературы 10