Содержимое раздела
В данном разделе будет проведен обзор основных типов организационных структур управления проектами, таких как функциональная, матричная, проектная, дивизиональная. Будут рассмотрены их преимущества и недостатки, особенности применения в различных условиях. Также, будет проанализирована эволюция организационных структур управления проектами и современные тенденции в данной области. Будут рассмотрены модели и подходы к проектированию организационных структур, учитывающие специфику инновационных проектов.