Содержимое раздела
Обзор основных принципов и инструментов бережливого производства, применяемых в производственных процессах. Рассматриваются концепции ценности для клиента, устранения потерь (MUDA), оптимизации потока создания ценности, вытягивающего производства (Kanban), совершенствования (Kaizen) и вовлечения персонала. Анализируются методы картирования потока создания ценности (VSM), анализа причинно-следственных связей (диаграмма Исикавы), 5S, SMED и другие инструменты. Описываются преимущества и недостатки каждого инструмента, а также условия их эффективного применения.