Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бережливого производства 2
- Основные инструменты бережливого производства: 5S и Kaizen 3
- Value Stream Mapping (VSM) и Kanban 4
- Анализ эффективности внедрения инструментов Lean 5
- Методология исследования 6
- Практическое применение инструментов Lean на примере предприятия 7
- Разработка модели внедрения Lean Manufacturing 8
- Заключение 9
- Список литературы 10