Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы процессного управления 2
- Процессный подход в авиационной отрасли: мировой опыт 3
- Характеристика бизнес-процессов ПАО «Аэрофлот» 4
- Анализ текущего состояния процессного управления в ПАО «Аэрофлот» 5
- Модель оптимизированных бизнес-процессов ПАО «Аэрофлот» 6
- Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) 7
- Рекомендации по внедрению процессного подхода 8
- Заключение 9
- Список литературы 10