Содержимое раздела
Раздел посвящен организационной структуре предприятия, распределению ролей и обязанностей, а также планированию основных бизнес-процессов. Будет определена организационная структура, описаны ключевые бизнес-процессы и требования к персоналу. Определение организационной структуры, необходимой для поддержки операций. Определение требуемого персонала и их обязанностей. Оптимизация бизнес-процессов: разработка эффективных процедур для ключевых операций, таких как закупка автомобилей, проверка качества, продажа, обслуживание клиентов.