Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления связующими процессами 2
- Анализ текущих бизнес-процессов в гостиничном предприятии 3
- Выявление проблем координации и коммуникации 4
- Разработка модели оптимизации связующих процессов 5
- Апробация модели и оценка ее эффективности 6
- Рекомендации по внедрению и дальнейшему развитию 7
- Экономическое обоснование предложенных решений 8
- Заключение 9
- Список литературы 10