На Горох

Тренинг «Колесо наставнического баланса»: развитие компетенций наставника

Тренинг «Колесо наставнического баланса» предназначен для педагогов и руководителей, участвующих в наставнической деятельности. Участники познакомятся с понятием наставничества, обсудят его основные принципы и оценят баланс в отношениях наставника и наставляемого. С помощью модели «Колесо наставнического баланса» они рассмотрят такие стороны взаимодействия, как постановка целей, поддержка, обратная связь, самостоятельность и доверие. Практические упражнения помогут определить сильные стороны и области для развития, а также наметить конкретные шаги для совершенствования наставнической работы. Тренинг разработан для проведения заместителем директора по учебной работе КГУ «Общеобразовательная школа №25» Хасеновой Раушан Балтабаевной.

  • 10 разделов в структуре
  • 5 задач проекта
  • Word + PPTX готовый файл и презентация
Гарантия уникальности Строго по ГОСТу Поддержка 24/7
Как создана эта работа

Не одна нейросеть, а команда ИИ‑агентов

Проект собирает мультиагентный конвейер из 6 ролей. Каждая отвечает за свой этап — от постановки цели до вёрстки файла — и работает с результатом предыдущей. Так получается цельная работа, а не набор ответов чат‑бота.

Оплатить 150 руб. 100 руб.
Паспорт проекта

Замысел, цель и задачи

Эти поля агент‑аналитик формирует до написания текста — по ним строится вся работа.

Идея

Предложить педагогам практический способ осмыслить качество наставнического взаимодействия через модель «Колесо наставнического баланса». Соединить самооценку, обсуждение педагогических ситуаций и планирование конкретных шагов профессионального развития.

Продукт

Продукт проекта — сценарий тренинга с упражнениями, вопросами для самоанализа и шаблоном «Колеса наставнического баланса». По итогам участники формулируют индивидуальные шаги для развития наставнических отношений и могут использовать модель в дальнейшей работе.

Проблема

Наставнические отношения могут сводиться к передаче рекомендаций, если участники не обсуждают цели, потребности и границы взаимодействия. Без регулярной обратной связи трудно заметить, какие стороны наставничества требуют внимания и как поддержать самостоятельность наставляемого.

Актуальность

Наставничество помогает организовать профессиональное взаимодействие и поддержку педагогов, однако его эффективность зависит от качества общения и распределения ответственности. Практический тренинг позволяет участникам оценить эти аспекты и договориться о конкретных способах улучшения совместной работы.

Цель

Цель тренинга — помочь участникам определить и осмыслить понятие наставничества, а также увидеть значение баланса в отношениях наставника и наставляемого. Участники используют модель самооценки, чтобы обозначить сильные стороны взаимодействия и выбрать направления для дальнейшего развития.

Целевая аудитория

Основная аудитория — педагоги школы, исполняющие роль наставников или участвующие в наставнических программах, а также руководители, организующие эту работу. Тренинг подходит для заместителей директора и методических объединений, которым важно развивать культуру профессиональной поддержки.

Задачи

  1. Раскрыть содержание понятия «наставничество» и обсудить его отличие от простого инструктирования.
  2. Рассмотреть условия доверительного и уважительного взаимодействия наставника и наставляемого.
  3. Познакомить участников с моделью «Колесо наставнического баланса» и правилами её применения для самоанализа.
  4. Помочь участникам определить сильные стороны и зоны развития в наставническом взаимодействии.
  5. Сформулировать практические шаги для улучшения обратной связи, постановки целей и поддержки самостоятельности.

Ресурсы

Для проведения необходимы помещение для групповой работы, флипчарт или доска, маркеры, распечатанные шаблоны колеса и карточки с педагогическими ситуациями, а также проектор при наличии.

Роли в проекте

Ведущий тренинга

Заместитель директора по учебной работе Хасенова Раушан Балтабаевна представляет тему и правила работы, организует упражнения и обсуждение, поддерживает уважительный диалог и помогает участникам переводить выводы в конкретные профессиональные действия.

Участник-наставник

Педагог анализирует собственную практику сопровождения, оценивает выбранные стороны взаимодействия по шаблону, приводит примеры из профессиональных ситуаций и определяет, какие изменения помогут сделать поддержку более адресной.

Наставляемый

Участник рассматривает наставнические отношения с позиции получателя поддержки, обозначает важные для него условия общения и обратной связи, формулирует потребности и оценивает, насколько взаимодействие способствует его самостоятельности.

Модератор групповой работы

Участник или назначенный организатор следит за регламентом и равным участием членов группы, фиксирует предложения и вопросы, помогает удерживать обсуждение в рамках заданной педагогической ситуации.

Наименование образовательного учреждения

Проект

на тему

Тренинг «Колесо наставнического баланса»: развитие компетенций наставника

Выполнил: ФИО

Руководитель: ФИО

Содержание

  • Введение 1
  • Понятие и принципы наставничества 2
  • Баланс в отношениях наставника и наставляемого 3
  • Модель «Колесо наставнического баланса» 4
  • Подготовка и организация тренинга 5
  • Ход тренинга и упражнения 6
  • Заполнение колеса и анализ результатов 7
  • Рефлексия и план дальнейших действий 8
  • Заключение 9
  • Список литературы 10

Введение

Содержимое раздела

Во введении обозначаются тема и контекст тренинга, его связь с наставнической деятельностью в школе и предполагаемая аудитория. Здесь формулируются проблема, цель и задачи проекта, а также поясняется, почему участникам полезно осмыслить баланс поддержки, обратной связи и самостоятельности. Отдельно указываются границы применения модели: колесо служит инструментом рефлексии, а не аттестации.

Понятие и принципы наставничества

Содержимое раздела

В пункте раскрывается наставничество как профессиональное взаимодействие, направленное на развитие знаний, навыков и самостоятельности наставляемого. Рассматриваются добровольность, уважение, согласование ожиданий, доверие и ответственность сторон. Эти принципы задают основу для обсуждения ситуаций, в которых советы наставника поддерживают развитие, а не подменяют решения другого педагога.

Баланс в отношениях наставника и наставляемого

Содержимое раздела

Теоретическая часть описывает, почему качество наставничества зависит от сочетания нескольких сторон взаимодействия: ясных целей, регулярной обратной связи, поддержки, доверия и пространства для самостоятельных действий. Участники знакомятся с возможными признаками дисбаланса, например чрезмерным контролем или недостатком обсуждения результатов, и рассматривают их без обвинения отдельных участников.

Модель «Колесо наставнического баланса»

Содержимое раздела

В пункте объясняется устройство рефлексивной схемы: круг делится на выбранные аспекты наставнического взаимодействия, а участник оценивает каждый по общей шкале. Рассматриваются правила выбора критериев, фиксации оценок и интерпретации получившегося профиля. Подчёркивается, что это практический инструмент для разговора и планирования, а не стандартизированный диагностический тест.

Подготовка и организация тренинга

Содержимое раздела

Практический пункт описывает подготовку ведущего: определение состава участников, выбор помещения, изготовление шаблонов, карточек и материалов для фиксации идей. Уточняются правила безопасного и уважительного обсуждения, порядок работы в парах или малых группах и способ обозначения конфиденциальности. Эти условия помогают участникам сосредоточиться на профессиональных ситуациях и рефлексии.

Ход тренинга и упражнения

Содержимое раздела

Здесь представлена последовательность занятия: вступительное обсуждение, знакомство с принципами наставничества, индивидуальное заполнение колеса и работа с педагогическими ситуациями. Для каждого этапа указываются действия ведущего и участников, необходимые материалы и ожидаемый результат. Последовательность позволяет перейти от понимания темы к анализу личного опыта и выработке применимых решений.

Заполнение колеса и анализ результатов

Содержимое раздела

Пункт посвящён основной практической работе: участники оценивают выбранные стороны наставнических отношений, отмечают аргументы и сопоставляют индивидуальные наблюдения с конкретными примерами. Затем в парах или группах обсуждают сильные стороны и области для развития, не сравнивая участников между собой. Результатом становятся приоритетные направления улучшения взаимодействия.

Рефлексия и план дальнейших действий

Содержимое раздела

В завершающей практической части участники преобразуют наблюдения в реалистичный план: выбирают один аспект для развития, формулируют конкретное действие и определяют срок повторного обсуждения. Ведущий предлагает оценить полезность упражнений и зафиксировать оставшиеся вопросы. Такой формат связывает тренинг с повседневной работой и помогает проверить, привели ли договорённости к изменениям.

Заключение

Содержимое раздела

В заключении обобщаются основные положения о наставничестве и балансе профессиональных отношений, а также описывается, какие практические результаты может получить участник тренинга. Отмечается роль согласованных целей, уважительной обратной связи и самостоятельности наставляемого. Также обозначаются ограничения самооценочной модели и возможность возвращаться к выбранным договорённостям для последующей рефлексии.

Список литературы

Содержимое раздела

В список включаются использованные нормативные и методические материалы по наставничеству, профессиональному развитию педагогов, обратной связи и организации группового обучения. Для каждой позиции указываются автор или организация, название, год публикации и доступные библиографические сведения. Включать следует только источники, которые действительно использованы при подготовке теоретической части и сценария тренинга.

Получи Такой Проект

До 90% уникальность
Готовый файл Word
15-30 страниц
Список источников по ГОСТ
Оформление по ГОСТ
Таблицы и схемы
Презентация

Создать Проект на любую тему за 5 минут

Создать

#5788552

Готовим вашу копию…
Похожие работы

Другие работы в разделе «Проекты»

Все работы раздела