Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления организационными изменениями 2
- Методологии и подходы к управлению изменениями в крупных компаниях 3
- Анализ внешней и внутренней среды ПАО МТС 4
- Текущие практики управления изменениями в ПАО МТС 5
- Выявление проблемных областей и факторов успеха 6
- Сравнительный анализ и бенчмаркинг 7
- Разработка рекомендаций по оптимизации управления изменениями 8
- Заключение 9
- Список литературы 10