Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления процессами в здравоохранении 2
- Анализ существующих процессов в медицинской организации 3
- Моделирование бизнес-процессов 4
- Выявление проблем и узких мест 5
- Разработка рекомендаций по оптимизации процессов 6
- Оценка экономической эффективности 7
- Предложения по внедрению изменений 8
- Обсуждение результатов и перспективы 9
- Список литературы 10