Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы модели организационной культуры Г. Джонсона 2
- - Основные понятия организационной культуры по Г. Джонсону 2.1
- - Структура и компоненты модели 2.2
- - Типы организационных культур по Г. Джонсону 2.3
- Методы диагностики и оценки организационной культуры 3
- - Качественные методы диагностики 3.1
- - Количественные методы диагностики 3.2
- - Анализ результатов и интерпретация данных 3.3
- Адаптация модели к современным условиям 4
- - Влияние цифровизации на организационную культуру 4.1
- - Глобализация и кросс-культурные аспекты 4.2
- - Новые тренды в управлении культурой 4.3
- Практическое применение модели организационной культуры 5
- - Примеры успешных кейсов 5.1
- - Анализ проблем и вызовов 5.2
- - Оценка эффективности мероприятий 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7