Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы модели организационной культуры Г. Джонсона 2
- - Ключевые понятия и определения организационной культуры 2.1
- - Основные компоненты модели Г. Джонсона 2.2
- - Типы организационных культур 2.3
- Диагностика и оценка организационной культуры 3
- - Методы диагностики организационной культуры 3.1
- - Инструменты для оценки организационной культуры 3.2
- - Анализ результатов диагностики 3.3
- Влияние организационной культуры на эффективность деятельности 4
- - Организационная культура и мотивация персонала 4.1
- - Влияние организационной культуры на производительность и качество 4.2
- - Организационная культура и инновации 4.3
- Практическое применение модели Г. Джонсона: кейс-стади 5
- - Кейс-стади 1: Анализ организационной культуры в конкретной компании 5.1
- - Кейс-стади 2: Влияние изменений в организационной культуре на результаты деятельности 5.2
- - Рекомендации по применению модели в различных организациях 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7