Содержимое раздела
В данном разделе рассматриваются конкретные инструменты и методы, которые используются в американской модели менеджмента для достижения поставленных целей. Анализируются методы планирования, такие как стратегическое планирование, управление по целям (MBO) и прогнозирование. Обсуждаются инструменты организации, включая матричные структуры, проектное управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Особое внимание уделяется мотивационным механизмам, таким как системы оплаты труда, бонусы и нематериальное стимулирование. Рассматриваются методы контроля и оценки результатов.