Данная работа посвящена детальному изучению основных методов, применяемых в проектной деятельности. Рассмотрены ключевые методологии, такие как Agile, Waterfall и Scrum, с акцентом на их особенности, преимущества и недостатки. Особое внимание уделено анализу процессов планирования, реализации и контроля проектов, а также оценке эффективности различных подходов в контексте современных требований к управлению проектами. Представлен сравнительный анализ методов и рекомендации по их оптимальному применению.