Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы модели пяти сил Портера 2
- - Угроза появления новых игроков 2.1
- - Сила позиций поставщиков и покупателей 2.2
- - Угроза появления товаров-заменителей и уровень конкуренции 2.3
- Методология проведения анализа конкурентного окружения 3
- - Сбор и анализ информации об отрасли 3.1
- - Оценка влияния каждой из пяти сил Портера 3.2
- - Формирование выводов и рекомендаций 3.3
- Практическое применение модели пяти сил Портера на примере отрасли 4
- - Анализ отрасли мобильной связи 4.1
- - Определение ключевых конкурентных факторов 4.2
- - Рекомендации для компаний в отрасли 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6