Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления проектами и жизненных циклов 2
- - Основные понятия и терминология в управлении проектами 2.1
- - Обзор моделей жизненного цикла проектов: классификация и характеристики 2.2
- - Факторы, влияющие на выбор модели жизненного цикла 2.3
- Методологии управления проектами и их связь с жизненными циклами 3
- - PMBOK и его применение в контексте жизненных циклов 3.1
- - PRINCE2 и его особенности в управлении проектами 3.2
- - Agile методологии: Scrum, Kanban и их связь с гибкими жизненными циклами 3.3
- Профили жизненного цикла и их адаптация под различные типы проектов 4
- - Основные типы профилей жизненного цикла 4.1
- - Адаптация профилей жизненного цикла под IT-проекты 4.2
- - Применение профилей жизненного цикла в строительных проектах 4.3
- Практическое применение моделей и профилей жизненного цикла: кейс-стади 5
- - Кейс-стади 1: Применение водопадной модели в разработке программного обеспечения 5.1
- - Кейс-стади 2: Использование Agile методологий в IT-проектах 5.2
- - Кейс-стади 3: Анализ строительного проекта с использованием выбранной модели 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7