Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления проектами первого рода 2
- - Характеристики и классификация PPM-систем 2.1
- - Этапы жизненного цикла проекта и процессы управления 2.2
- - Модели и фреймворки управления проектами 2.3
- Концепция «Закона сохранения силы» в контексте управления проектами 3
- - Суть и принципы «Закона сохранения силы» 3.1
- - Источники неэффективности и потерь энергии в организациях 3.2
- - Влияние организационной культуры на эффективность проектов 3.3
- Анализ причин неудач PPM-систем первого рода на основе «Закона сохранения силы» 4
- - Типичные ошибки при внедрении PPM-систем 4.1
- - Влияние недостаточной поддержки руководства на эффективность системы 4.2
- - Неэффективные процессы и недостаток квалифицированных специалистов 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6