Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы анализа внешней среды организации 2
- - PESTLE-анализ: основные факторы 2.1
- - Модель пяти сил Портера 2.2
- - Анализ заинтересованных сторон 2.3
- Теоретические основы анализа внутренней среды организации 3
- - Анализ ресурсов и компетенций 3.1
- - SWOT-анализ: методика и применение 3.2
- - Оценка финансового состояния организации 3.3
- Анализ внешней и внутренней среды гипермаркета 'О’Кей' 4
- - Результаты PESTLE-анализа для гипермаркета 'О’Кей' 4.1
- - Результаты SWOT-анализа гипермаркета 'О’Кей' 4.2
- - Анализ конкурентов гипермаркета 'О’Кей' 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6