Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы анализа внутренней среды организации 2
- - Ресурсный подход к анализу внутренней среды 2.1
- - Организационная структура и ее влияние на эффективность 2.2
- - Ключевые компетенции организации 2.3
- Теоретические основы анализа внешней среды организации 3
- - Анализ макросреды (PESTLE-анализ) 3.1
- - Анализ микросреды (модель Портера) 3.2
- - Выявление ключевых трендов и возможностей 3.3
- SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования 4
- - Этапы проведения SWOT-анализа 4.1
- - Матрицы SWOT-анализа и их применение 4.2
- - Преимущества и ограничения SWOT-анализа 4.3
- Практическое применение SWOT-анализа: примеры 5
- - SWOT-анализ компании Coca-Cola 5.1
- - SWOT-анализ малого предприятия (пример) 5.2
- - Сравнение результатов SWOT-анализа разных компаний 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7