Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы авторизации: власть и подчинение 2
- - Концепции власти и авторитета 2.1
- - Механизмы реализации власти в организации 2.2
- - Типы власти и их влияние на мотивацию 2.3
- Психологические механизмы манипуляции 3
- - Техники убеждения и внушения 3.1
- - Манипулирование эмоциями и когнитивными искажениями 3.2
- - Определение и признаки манипулятивного поведения 3.3
- Взаимосвязь авторизации и манипуляции в управленческих процессах 4
- - Границы между авторитетом и манипуляцией 4.1
- - Факторы, способствующие манипуляциям в организации 4.2
- - Влияние корпоративной культуры на проявление авторизации и манипуляции 4.3
- Практические примеры и кейс-стади 5
- - Кейс-стади: успешное применение авторитарного стиля управления 5.1
- - Кейс-стади: негативные последствия манипуляций в организации 5.2
- - Стратегии противодействия манипуляциям на рабочем месте 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7