Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бережливого производства 2
- - История и философия бережливого производства 2.1
- - Основные принципы и ценности 2.2
- - Типология потерь (Муда) 2.3
- Инструменты бережливого производства и их адаптация 3
- - Система 5S и организация рабочего пространства 3.1
- - Канбан и управление запасами 3.2
- - Картирование потока создания ценности (VSM) 3.3
- Практическое применение в автомобильной промышленности 4
- - Кейс-стади: Toyota Production System 4.1
- - Опыт других мировых автопроизводителей 4.2
- - Барьеры и факторы успеха внедрения 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6