Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бережливого производства 2
- - Основные принципы Lean 2.1
- - Типы потерь (Muda) 2.2
- - Концепция создания ценности 2.3
- Инструменты и методы бережливого производства 3
- - 5S: Система организации рабочего места 3.1
- - Kanban: Система управления запасами 3.2
- - Value Stream Mapping: Картирование потока создания ценности 3.3
- Практическое применение бережливого производства 4
- - Бережливое производство в автомобильной промышленности 4.1
- - Бережливое производство в сфере здравоохранения 4.2
- - Бережливое производство в сфере услуг 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6