Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бережливого производства 2
- - Принципы бережливого производства в медицине 2.1
- - Инструменты бережливого производства в здравоохранении 2.2
- - Организация работы проектных команд 2.3
- Методология проведения деловой игры 3
- - Цели и задачи деловой игры 3.1
- - Разработка сценария деловой игры 3.2
- - Методика оценки результатов 3.3
- Применение бережливых технологий в медицинских учреждениях: Практические примеры 4
- - Кейс-стади: Оптимизация работы приемного отделения 4.1
- - Кейс-стади: Внедрение системы 5S в операционной 4.2
- - Кейс-стади: Использование канбан для управления запасами медикаментов 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6