Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы формирования и развития команды 2
- - Этапы формирования команды по Такману 2.1
- - Типы команд и их применение 2.2
- - Факторы, влияющие на сплоченность команды 2.3
- Стили лидерства и их влияние на командную эффективность 3
- - Классические стили лидерства 3.1
- - Ситуационное лидерство 3.2
- - Трансформационное лидерство 3.3
- Мотивация и стимулирование в управлении командой 4
- - Теории мотивации: от базовых потребностей к поиску смысла 4.1
- - Материальное и нематериальное стимулирование 4.2
- - Влияние корпоративной культуры на мотивацию 4.3
- Практические кейсы эффективного управления командой 5
- - Кейс 1: Успешная реализация проекта в IT-компании 5.1
- - Кейс 2: Преодоление конфликтов в отделе продаж 5.2
- - Кейс 3: Внедрение Agile-методологии в маркетинговом отделе 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7