Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы организации НИОКР 2
- - Линейная и итеративная модели НИОКР 2.1
- - Эволюция теорий инноваций 2.2
- - Факторы, влияющие на выбор организационной структуры НИОКР 2.3
- Этапы эволюции организационных структур НИОКР 3
- - Функциональная структура и её ограничения 3.1
- - Переход к дивизиональным и матричным структурам 3.2
- - Проектно-ориентированные организации и гибкие структуры 3.3
- Практические примеры организации НИОКР в крупных западных компаниях 4
- - Опыт IBM в управлении фундаментальными исследованиями 4.1
- - Инновационная система Procter & Gamble: 'Соединяй и твори' 4.2
- - Модель открытых инноваций в Siemens 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6