Содержание
- Введение 1
- Теоретические Основы Организационной Культуры: Ранние Работы Э. Шейна 2
- - Определение и Уровни Организационной Культуры 2.1
- - Методология Диагностики Организационной Культуры 2.2
- - Влияние Культуры на Эффективность Организации 2.3
- Эволюция Концепции Лидерства в Работах Э. Шейна 3
- - Лидерство и Организационная Культура 3.1
- - Концепция Подлинного Лидерства 3.2
- - Влияние Лидерства на Изменения в Организации 3.3
- Модели Психических Конструкций Э. Шейна и их Применение 4
- - Формирование и Структура Моделей Психических Конструкций 4.1
- - Влияние Моделей на Поведение и Восприятие 4.2
- - Применение Моделей в Организационном Анализе 4.3
- Практическое Применение Теорий Э. Шейна: Кейс-Стади и Примеры 5
- - Кейс-стади Успешного Изменения Культуры 5.1
- - Примеры Диагностики Культуры и Корректирующих Действий 5.2
- - Анализ Ошибок в Управлении Изменениями 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7