Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы организационно-управленческих структур 2
- - Эволюция организационных структур: от механистических к органическим 2.1
- - Классические типы организационных структур: линейная, функциональная, матричная 2.2
- - Современные тенденции в развитии организационных структур: сетевые, проектные, виртуальные 2.3
- Научно-техническое прогнозирование как инструмент управления 3
- - Методология научно-технического прогнозирования: основные методы и инструменты 3.1
- - Прогнозирование технологических трендов и их влияние на организационные структуры 3.2
- - Оценка рисков и неопределенности в научно-техническом прогнозировании 3.3
- Влияние научно-технического прогнозирования на выбор организационно-управленческой структуры 4
- - Адаптация организационных структур к технологическим изменениям 4.1
- - Примеры успешного применения научно-технического прогнозирования в управлении компаниями 4.2
- - Выбор организационно-управленческой структуры в условиях высокой технологической неопределенности 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6